A gestão em saúde e as ferramentas gerenciais: a experiência com o SISPLAN do Instituto Nacional do Câncer / Health management and managerial tools: the SISPLAN experience at the Brazilian National Cancer Institute

A gestão na área de saúde vem sofrendo modificações ao longo do tempo. As últimas duas décadas foram voltadas para o crescimento e implementação da gestão profissional neste setor, com o suporte do uso de sistemas de planejamento informatizados como apoio à gestão. Assim, este estudo tem como principal fio condutor as premissas da Gestão e do uso de ferramentas gerenciais. Embora não seja um estudo de caso, apóia-se em uma experiência concreta de gestão no Instituto Nacional de Câncer do Rio de Janeiro. Nesta pesquisa é observado que as organizações de saúde sempre estiveram voltadas para a assistência sem preocupação com a gestão em si, mas que a partir da crise econômica mundial dos anos 80 houve mudanças neste cenário. Estas alterações ocorreram não somente na gestão da saúde, como também na profissionalização do gestor. O uso de ferramentas gerenciais também é contemplado nesta pesquisa, porquanto hoje se debate a sua importância no auxílio do planejamento e da estratégia a ser orientada para estas organizações. Paralelamente à discussão sobre os sistemas mais usados nas empresas e organizações de saúde, é discutida como ferramenta gerencial principal nesta tese o Sistema de Planejamento (SISPLAN) do Instituto Nacional de Câncer do Rio de Janeiro, um instrumento desenvolvido na Instituição e que vem redesenhando os espaços institucionais de decisão e de discussão de políticas. Este estudo demonstra que a aplicação desta ferramenta gerencial possibilitou a implementação dos projetos prioritários e mais relevantes. Como ferramenta gerencial, o SISPLAN facilitou o desenvolvimento de uma gestão participativa e compartilhada em todos os níveis. Apesar das melhorias que ainda são necessárias para o aperfeiçoamento deste instrumento, são inegáveis as conquistas obtidas no transcorrer deste processo...

A gestão em saúde e as ferramentas gerenciais: a experiência com o SISPLAN do Instituto Nacional do Câncer

A gestão na área de saúde vem sofrendo modificações ao longo do tempo. As últimas duas décadas foram voltadas para o crescimento e implementação da gestão profissional neste setor, com o suporte do uso de sistemas de planejamento informatizados como apoio à gestão. Assim, este estudo tem como principal fio condutor as premissas da Gestão e do uso de ferramentas gerenciais. Embora não seja um estudo de caso, apóia-se em uma experiência concreta de gestão no Instituto Nacional de Câncer do Rio de Janeiro. Nesta pesquisa é observado que as organizações de saúde sempre estiveram voltadas para a assistência sem preocupação com a gestão em si, mas que a partir da crise econômica mundial dos anos 80 houve mudanças neste cenário. Estas alterações ocorreram não somente na gestão da saúde, como também na profissionalização do gestor. O uso de ferramentas gerenciais também é contemplado nesta pesquisa, porquanto hoje se debate a sua importância no auxílio do planejamento e da estratégia a ser orientada para estas organizações. Paralelamente à discussão sobre os sistemas mais usados nas empresas e organizações de saúde, é discutida como ferramenta gerencial principal nesta tese o Sistema de Planejamento (SISPLAN) do Instituto Nacional de Câncer do Rio de Janeiro, um instrumento desenvolvido na Instituição e que vem redesenhando os espaços institucionais de decisão e de discussão de políticas. Este estudo demonstra que a aplicação desta ferramenta gerencial possibilitou a implementação dos projetos prioritários e mais relevantes. Como ferramenta gerencial, o SISPLAN facilitou o desenvolvimento de uma gestão participativa e compartilhada em todos os níveis. Apesar das melhorias que ainda são necessárias para o aperfeiçoamento deste instrumento, são inegáveis as conquistas obtidas no transcorrer deste processo...

The management in the health area has been experiencing changes through time. The last two decades were concerned only to the growth and implementation of the staffing management system, with the use of computerized planning system as a kind of support to the management itself. Thus, this thesis takes the premises of the Management and the use of Managerial Tools as the basis of its research. Although, it is not a study of case, it is supported on a real managerial experience applied at National Cancer Institute of Rio de Janeiro. In this study, we observe that the health organizations used to be concerned only to the assistance, without worrying about the management itself. This thought has changed following the World Economical Crises in the 80’s, and after that, the health industry became concerned not only in the health management, but also in the professionalism of the manager. The usage of managerial tools in the heath system is also discussed in this thesis, due to the importance that is given to this subject. Nowadays, we debate a lot, the importance of a managerial tool in helping the planning and strategy to be presented as a model to the health organizations. In parallel to the discussion about the most used managerial systems in the companies and organizations of health, this study also discusses, as the most important focus, a managerial tool called SISPLAN of National Cancer Institute of Rio de Janeiro, a tool developed by this institution which has been restructuring the institutional spaces of decision and of politics discussion This research also shows that the application of SISPLAN made able the implementation of more relevant and priority projects. As a managerial tool, SISPLAN facilitated the development of a management system which was both participative and shared in all levels. Despite of improvements that are still necessary for the improvement of this tool, they are undeniable the achievements obtained in the course of this process. It can be realized, however, that spite of its features, SISPLAN doesn’t seem to be a managerial tool which express the institution strategy, because it behaves as a planning tool. So, we concluded that according to balanced scorecard features, it must be associated to SISPLAN as a complementary managerial tool which allows the construction of the strategy, based on a chain of cause and effect relations and on booster factors. This thesis aims to demonstrate, how essential is the availability of a managerial tool is essential for the success of the heath management.

Egresos hospitalarios por cáncer urogenital en Chile: segunda parte / Hospital discharges due to urogenital cancer in Chile: second part

El siguiente trabajo comprendió el análisis de los Egresos Hospitalarios por cáncer urogenital (CUG) para los años 1993, 1996 y 2001. Estos antecedentes permitirán establecer una tendencia que refleje más fielmente el verdadero rol del cáncer urogenital dentro de los egresos hospitalarios totales y más específicamente dentro de las patologías que afectan al aparato génitourinario. Se analizó la base de datos correspondiente al Boletín de Egresos Hospitalarios del MINSAL para los años 1993, 1996 y 2001. Se obtuvo para cada año información concerniente a los egresos hospitalarios totales, por patología génitourinaria y específicamente por cáncer de próstata, testículo, vejiga y riñón. Estos fueron caracterizados según sexo, edad y región del país desde donde egresaron. En 1993, 1996 y 2001 hubo respectivamente: 1.870, 2.745 y 3.544 egresos por cáncer prostático, 964, 964 y 1.071 por cáncer testicular, 826, 962 y 1.195 por cáncer vesical y 469, 535 y 905 egresos por cáncer renal. Estas patologías abarcaron, en su conjunto, el 0,29; 0,36 y 0,43 porciento de los Egresos Hospitalarios totales, y el 6,6, 7,5 y 10,4 porciento de los egresos hospitalarios por patología génitourinaria. Casi la mitad de los egresos corresponde a cáncer prostático, el que se ubica, lejos, como la primera causa de egresos hospitalarios por cáncer urogenital en Chile.

Egresos hospitalarios por patología genitourinaria en Chile: segunda parte / Hospital discharges by pathologies of the genitourinary tract in Chile: second part

Utilizando el Boletín de Egresos Hospitalarios del MINSAL para los años 1993, 1996 y 2001 se analizaron aquellos códigos correspondientes a Patologías del Sistema Génitourinario (PGU) según el sistemade Clasificación Internacional de Enfermedades OMS CIE-9 y CIE-10, caracterizándolos según su composición geográfica y demográfica.En 1993, 1996 y 2001 se registraron en Chile: 1.404.478, 1.441.374 y 1.566.187 egresos hospitalarios, respectivamente. Los egresos por PGU en esos años fueron 62.978, 70.207 y 64.648, lo que correspondea 4,48 porciento, 4,87 porciento y 4,13 porciento de los egresos hospitalarios totales para ese año. La ITU, HPB, litiasis y fimosisse mantienen como las patologías más prevalentes que requirieron hospitalización. Durante el año 2001,se observó una disminución entre 6 porciento y 7 porciento de los egresos por infección urinaria. Destaca el comportamientode los egresos por cánceres urológicos, los que fueron 4.129 en 1993, 5.206 en 1996 y 6.715 en 2001. Esto corresponde a 6,6 porciento, 7,5 porciento y 10,4 porciento del total de egresos por PGU para cada año respectivo. La patología génitourinaria continúa siendo una contribución menor al total de egresos hospitalarios en el país. Destaca la disminución en el número de egresos por infección urinaria registrado el año 2001. Además, es posible observar un aumento sostenido de los egresos por cáncer urogenital durante estos 8 años de seguimiento.

Sistema de información hospitalaria integrada: una propuesta / Integral informaton system for hospital: a proposal

La existencia de sistemas de informacion integrales para los hospitales es una preocupacion constante para quienes deben tomar deciciones en forma oportuna. Este trabajo traduce la necesidad de desarrollar un sistema de informacion que cubra todos los elementos y actividades de un hospital como herramienta básica para una mejora continua de la calidad de la atención médica y como medio de contencion de costos.(au)